Le Co-fondateur de l'Institut Afrique RSE
donne l’importance de l’application de ces principes dans pour les entreprises.
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| Thierry Téné |
Qu'est
ce qui peut expliquer que la notion de la responsabilité sociétale des
entreprises (Rse) soit de plus en plus utilisée aujourd'hui?
Plusieurs raisons peuvent expliquer
l’émergence de la RSE. La première est la mondialisation. En effet, dans une
économie globalisée et fortement concurrentielle, il faut se distinguer avec
d’autres critères que le prix. La RSE permet de mettre en exergue des valeurs
éthiques, citoyennes et humanistes. L’autre raison est la forte attente des
consommateurs sur les engagements sociaux et environnementaux des entreprises.
Les actionnaires aussi poussent les sociétés dans lesquels ils investissent à
mettre en œuvre les stratégies RSE pour anticiper d’éventuels risques. En
Afrique, la classe moyenne est de plus en plus regardante des engagements
sociaux et environnementaux des entreprises. Les pays occidentaux et émergents
à travers les mécanismes comme les Principes Directeurs de l’OCDE à destination
des multinationales poussent leurs entreprises transnationales à intégrer la RSE
y compris dans leurs filiales à l’étranger. Les bailleurs de fonds sont
également dans cette dynamique. C’est la convergence de tous ces facteurs qui
expliquent ce mouvement de fond car la RSE est devenu un outil de
compétitivité.
Qu'est
ce que l'entreprise gagne en mettant en œuvre la RSE?
D’un point de vue environnemental, il y a
un couplage fondamental entre l’environnement et la performance économique de
l’entreprise. En effet, au cours du process l’entreprise utilise la matière
première qui est transformée grâce à l’énergie pour obtenir des produits finis
ou semis finis. Au cours du cycle industriel, il y a la production des déchets.
Si dans une stratégie environnementale ambitieuse, l’industrie internalise, ces
externalités externes, elle va obtenir des gains économiques. Ceci grâce à
l’efficacité énergétique et à l’optimisation du process car il rejette moins de
déchet.. On pourrait faire la même démonstration avec le social. Une entreprise
qui propose de meilleures conditions de travail aux salariés, est soucieuse de
leur cadre de vie et de tous les problèmes de ces derniers, vas y gagner.
Les employés auront le sentiment de recevabilité et seront de ce fait plus
productifs. C’est aussi le cas pour le partage des richesses aussi bien avec
les salariés qu’avec les communautés locales. Une entreprise ne peut pas être
un îlot de richesse dans un océan de pauvreté. Cette situation ne peut pas
tenir à moyen terme et va se retourner contre elle.
La
mise en place de la RSE demande sans doute la mobilisation des coûts
financiers, est-ce que toutes les entreprises, particulièrement les PME sont
capables d'implémenter la RSE ?
Avant de parler des coûts de la RSE,
parlons du coût de la non RSE. Quand une entreprise pollue un site industriel
ou un cours d’eau, il ne faut pas se faire d’illusion, quelque soit le temps
que cela va prendre, il faudra bien un jour dépolluer le site. Plus le délai
est long plus la facture sera élevée. Quand il n’y a plus de poissons à
certains endroits du Wouri à cause de la pollution industrielle, à combien on
évalue les conséquences économiques, sociales, environnementales et même
culturelles ? Les PME africaines ne sont pas performantes parce qu’elles
délaissent la RSE. Vous savez la perte financière que coûte un accident de
travail à une PME ? Or un bon Système de Management Sécurité, Qualité et
Environnement aurait permis d’anticiper. De plus elles sont très nombreuses ces
PME camerounaises et africaines qui n’accèdent pas à certains marchés parce
qu’elles n’ont pas de reporting RSE.
Quels
sont les problèmes essentiels qui peuvent être liés à la mise en œuvre de la
RSE?
L’année dernière, en prélude de la
première édition du forum international des pionniers de la RSE en Afrique que
le Groupement Inter-Patronal du Cameroun (GICAM) et l’Institut Afrique RSE ont
organisé à Douala, nous avons justement réalisé une enquête sur les contraintes
de l’implémentation de la RSE en Afrique. Il y a trois raisons principales :
l’absence de politiques publiques sur la RSE, le manque de compétences et de
ressources humaines et enfin l’absence de reconnaissance et de valorisation des
entreprises exemplaires.
Dans
quelle mesure l'Etat peut-il imposer la RSE aux entreprises?
Je ne reprendrai pas le mot « imposer ».
Les Etats africains doivent concevoir les politiques publiques de RSE dans une
logique Win-Win. En effet, les gouvernements africains n’ont ni les moyens
financiers ni humains pour contrôler l’application de la loi dans toutes les
entreprises. Dans le même temps, les entreprises jouent parfois le rôle de
l’Etat en réalisant des projets dans les domaines régaliens comme la santé et
l’éducation. Nous militons donc pour un partenariat public privé avec pour
dénominateur commun la RSE. Ce qui permet à l’Etat de répondre aux besoins des
populations et aux entreprises qui mettent en place des initiatives sociales,
environnementales et économiques remarquables d’être reconnues. L’Etat peut
aussi utiliser le levier de la commande public pour exiger la prise en compte
de la RSE dans les appels d’offres. Tout ceci nécessite la formation des cadres
et un important travail en amont.
Propos recueillis par Christelle Kouétcha
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